New PDF release: 30 Minuten für das überzeugende Vorstellungsgespräch

By Svenja Hofert

ISBN-10: 389749812X

ISBN-13: 9783897498129

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Fabriken müssen sich heute in einem turbulenten, d. h. sich ständig verändernden Umfeld behaupten. Sie können dies nur, wenn ihre Produktionssysteme hinreichend flexibel und wandlungsfähig sind. Die Autoren stellen ein neues Produktionssystem vor, das eine schnelle und verlustfreie Anpassung der Fabrik ermöglicht – das Stuttgarter Unternehmensmodell.

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Seite 36 Wie gehen Sie mit Fragen nach Ihren Stärken und Schwächen um? Seite 44 Wie antworten Sie auf Zielfragen? 1 Auf Fragen vorbereitet sein Antworten Sie spontan, aber gut vorbereitet. Berücksichtigen Sie die bereits vorgestellten Regeln der Rhetorik. Bleiben Sie zudem authentisch: Alles Aufgesetzte, Antrainierte, Unnatürliche kommt schlecht an. Einige Autorenkollegen präsentieren 100 Fragen und auch im Internet kursieren lange Listen. So viele Fragen müssen Sie jedoch gar nicht kennen. Viele ähneln sich, außerdem wird jeder Personaler, der etwas auf sich hält, auch ein eigenes Fragesystem entwickeln.

Das führt dazu, dass ich mich manchmal zügeln muss, damit ich Dinge nicht überstürze. “ Beliebt sind Fragen, die die Fremdsicht auf Sie betreffen. Mit so einer Frage möchten Ihre Gesprächspartner erfahren, wie andere Sie sehen – Ihr Professor, Ihr ehemaliger Arbeitgeber, die Kollegen, der beste Freund, die Mutter. Wappnen Sie sich! Wenn Sie sagen: „Keine Ahnung“, kommt das schlecht an, denn eine gewisse Selbstreflexion setzen Personaler voraus. “ „Er schätzt mich sehr, wir kennen uns zwanzig Jahre.

Und genau das ist das Ziel einer Provokation. Das Unternehmen will auch wissen, ob Sie Grenzen setzen können. So hörte ich von einer Bewerberin, deren 48 Bei Provokationen Ruhe bewahren Mappe vom Personaler „zerrissen“ wurde. Sie nahm die Mappe und ging. Später rief der Personaler an, entschuldigte sich und bat zum zweiten Gespräch. Manch komische Frage, seltsames Verhalten oder dumme Bemerkung ist einfach nur Show. Gehen Sie deshalb locker damit um. “ „Darf ich fragen, weshalb Sie zu diesem Schluss kommen?

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30 Minuten für das überzeugende Vorstellungsgespräch by Svenja Hofert


by James
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