By Gerhard Heß
ISBN-10: 3834906875
ISBN-13: 9783834906878
ISBN-10: 3834997870
ISBN-13: 9783834997876
Es wird ein Konzept zur Entwicklung von Supply-Strategien in Einkauf/Beschaffung vorgestellt, das sich aus vier Strategiebausteinen und 15 Modulen zusammensetzt. Die Methoden und Instrumente werden durch Checklisten, Fallstudien sowie Aufgaben und Lösungsskizzen ergänzt.
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Klaus Dörre's Jugendliche Angestellte: Selbstbehauptung gegen Solidarität? PDF
Die vorliegende Studie ist die uberarbeitete und erweiterte Fassung eines Forschungsberichts, der im Rahmen des Projekts "Jugendliche Angestellte" und Gewerkschaften im Bereich Handel, Banken und Versicherungen" ent standen ist. Die Untersuchung fragt nach Kollektivinteressen und gewerkschaftlichen Politikzugangen Jugendlicher.
Bei der Frage, wie das menschliche Gedächtnis Wissen repräsentiert, wird den taxonomischen Relationen eine besondere Bedeutung beigemessen. Viele Analysen haben gezeigt, daß Basisbegriffe (z. B. Hund, Katze) und Oberbegriffe (z. B. Tier) sich in systematischer Weise unterscheiden. Friederike Schlaghecken untersucht mittels elektrophysiologischer Messungen, inwieweit Unterschiede in der repräsentationalen Struktur den beobachteten Unterschieden im Sprachgebrauch zugrundeliegen.
Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung: Systematischer by Gerhard Heß PDF
Es wird ein Konzept zur Entwicklung von Supply-Strategien in Einkauf/Beschaffung vorgestellt, das sich aus vier Strategiebausteinen und 15 Modulen zusammensetzt. Die Methoden und Instrumente werden durch Checklisten, Fallstudien sowie Aufgaben und Lösungsskizzen ergänzt.
- Der Politikzyklus zwischen Bonn und Brüssel
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In Modul 13 wird die Abstimmung von SupplyStrategien in Konzernstrukturen ausführlich diskutiert. 2 Die 15 Module der 15M-Architektur der Supply-Strategie® sind die zentralen Handlungsfelder, die in sich möglichst selbständig analysiert und gestaltet werden können. Trotz ihrer Eigenständigkeit weisen die Module eine logische Abfolge auf, die sich in der Nummerierung der Module widerspiegelt. Im Folgenden sollen die 15 Module mit ihren Fragestellungen und Schnittstellen überblicksartig skizziert werden (vgl.
Diese Vorgehensweise konzentriert zwar die Aufmerksamkeit in einer Organisation auf besondere Schwachpunkte. Trotzdem kann eine isolierte Optimierung einzelner Gestaltungsfelder nicht befriedigen, da die Wechselwirkungen der Hebel nicht beachtet und auf eine nachhaltige Optimierung im Laufe der Zeit verzichtet wird. Als erste Integrationsleistung im Supply Management müssen also alle Gestaltungsfelder im Supply Management aufeinander abgestimmt analysiert und optimiert werden. B. der Bestellprozess, die Materialdisposition und -bereitstellung, die Qualitätssicherung, das Lieferantenmanagement.
Trotz ihrer Eigenständigkeit weisen die Module eine logische Abfolge auf, die sich in der Nummerierung der Module widerspiegelt. Im Folgenden sollen die 15 Module mit ihren Fragestellungen und Schnittstellen überblicksartig skizziert werden (vgl. 2: Teil Koordination Supply-Marktstrategien & Lieferantenstrategien synchronisieren M12 SB 1 Supply-Rahmenstrategie, Teil Direktion (Module 1 – 4): In der Supply-Rahmenstrategie, Teil Direktion wird die grundlegende strategische Ausrichtung der Supply-Strategie definiert.
Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung: Systematischer Ansatz und Praxisfälle by Gerhard Heß
by Edward
4.1